Retos de futuro y evolución del Cooperativismo vasco y por tanto también de RPK.

Cambiar cuesta y en muchas ocasiones es incómodo. Las rutinas nos atrapan y nos dan seguridad. Falsa seguridad que disimula el miedo de adentrarse en nuevas experiencias que nos obligarán a sacar de nosotras y nosotros cosas que hasta ahora permanecían ocultas. Todo ello es lo que comúnmente llamamos la “resistencia al cambio” o “zona de confort”. Es natural y hasta biológico sentirlo, la elección está en permanecer ahí o avanzar.

Pero eso no les pasa solo a los individuos. Las organizaciones, estamentos o agrupaciones, como suma de personas sufrimos del mismo agarrotamiento ante los nuevos retos.

La evolución lleva entre nosotros millones de años y ni para y desde luego no nos va a esperar a nosotros (no somos tan importantes). Y sobre todo, el futuro será, la elección es si nos será pese a nosotras o nosotros, o lo crearemos.

Hace más de 50 años que el modelo Cooperativo vasco se asentó fuertemente en esta tierra como un modelo fuerte que empezó a llenar nuestros valles y pueblos de una forma de hacer empresa y sociedad distinta. Dicho modelo tiene unos valores fundacionales anclados en la democracia, la responsabilidad y la sostenibilidad del proyecto. Todo esto es regado y alimentado desde la educación, el compromiso y la generosidad. Todo ese sistema tenia y tiene un claro propósito…hacer una sociedad más justa y prospera.

Las cooperativas (si nos comportamos como tal) frenamos la desigualdad, evitamos la deslocalización empresarial, y generamos una sociedad mucho más cohesionada y rica en valores y en personas responsables. Pero no todo es perfecto y genial.

El mundo cooperativo tiene nubarrones. Los nubarrones son buenos, nos ayudan a prepáranos para la tormenta, porque en estos 50 años las tormentas (Crisis-problemas) llegaron y llegarán. Y sirven si los escuchamos.

Las cooperativas no son un modelo éxito asegurado. Serán un éxito si sus cooperativistas se comportan como tal, si asumen su reto y si están preparados en los momentos bueno y en los malos. Las crisis son cíclicas y solo se sale de ellas, con un buen producto, un base económica sólidas y con un proyecto social robusto. Con todo esto se resiste bajo la tormenta, solo por llevar una Coop de apellido no se compite ni se resiste.

Estoy convencido que será nuestro propio modelo, ejercitado correctamente, lo que nos permitirá continuar siendo una empresa referente en el sector y en el entorno. Y todo esto lo haremos juntos y juntas, todas las personas que formamos este proyecto compartido, con nuestro esfuerzo y compromiso colectivo diario.

Las empresas cooperativas tenemos un riesgo y más las que estamos en zonas donde somos una gran minoría social. Tenemos que tener claro que somos…y que no somos, en nuestra forma jurídica el capital queda subordinado al trabajo, por lo que somos una empresa de trabajo (economía social) y no una empresa del capital (Capitalista), por lo tanto, mucho ojo con el contagio. Ni somos lo mismo ni nos comportamos igual…una empresa cooperativa comportándose con clichés capitalistas y con socios comportándose como accionistas en vez de como cooperativistas tiene grandes opciones de terminar mal…muy mal…

Del mismo modo nuestra forma de gestionar, producir, vender, desarrollar, negociar, influir no puede ser la misma que se practicaba por nuestros fundadores, si no nos adaptamos continuamente el mercado y la sociedad nos dejarán fuera.

Los retos no son pocos, el primero es cuidar del proyecto colectivo, darle voz, entender y satisfacer sus necesidades para que sea solvente y sostenible.

El segundo, tiene que ver con los que somos y los que vendrán, serán a los que les dejemos esta nave, se la cederemos para que la lleven a buen y mejor puerto. Para ello necesitamos a los mejores. A los más preparados técnicamente y a los que tengan los valores adecuadas para cuidar de este proyecto que nos dejaron nuestros mayores.

Y para lograrlos, estamos yendo a la sociedad, a aportar y transformarla en la medida que podamos, para generar nuevos valores. Además, internamente, para cuidar de los que estamos y los que estarán, necesitamos dotarnos de procesos transparentes, respetuosos, empoderantes, exigentes y valorativos. En ello seguimos trabajando todas y todos cada día.

Hagamos atractivo el modelo, emocionemos con su obra y su repercusión, soñemos con su capacidad transformadora y apreciemos su impacto sobre una sociedad que nos necesita y por y para la que nacimos. Tenemos un proyecto único y está solo en nuestras obras y decisiones. Disfrutémoslo y vivámoslo.

¡Seamos protagonistas!

Josu Etxebarria. Presidente RPK Sccop.

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Transformación social cooperativa

En Rpk Sabemos que siendo fuertes en el mercado, vamos a tener un buen posicionamiento y capacidad de influir en nuestro entorno. Como cooperativa de trabajo asociado estamos enfocados a la constricción de una sociedad más cohesionada y más justa mediante una clara transformación o evolución social. No podemos ser ajenos y no queremos, a que vivimos en una realidad donde los planteamiento más individuales están generando comportamientos de un alto coste en clave de sostenibilidad y equidad social. Por todo ellos vamos a estar presentes en los foros que plateen una sociedad más justa y empoderar a las personas para que hagan frente a esos retos.

Así, recogemos en nuestra estrategia, la transformación cultural interna y el impulso a la evolución social que deseamos legar, trabajando en los siguientes cuatro vectores:

  1. Valores cooperativos en la Sociedad. Autogestión. Cómo podemos influir, promulgar, generar una sociedad formada por Personas, cada día más Autogestionadas y Responsables de sus realidades, protagonistas y proactivas. Redes e intercooperación. Que estas realidades individuales de libresponsabilidad, generen redes de intercooperación en diversidad. Equidad y reparto de la riqueza. No dejando a nadie atrás.
  2. Mujer e Industria.  Impulsando desde la Industria un espacio de Igualdad de oportunidades.
  3. Sostenibilidad. En sus tres vertientes, social, medioambiente y empresarial. Generando y participando de proyectos impulsores de una sociedad perdurable y aportadora de valor.
  4. Vida Plena. Impulsando una forma de hacer empresa que favorezca la expresión plena del yo en el ámbito profesional y con ella, el cuidado y promoción de la misma y por tanto, la liberación de toda su aportación de valor.

En todos estos ámbitos, vamos sumando proyectos como Bazkide Experience, Patrocinio de Araski, colaboraciones con centros de desarrollo y distintos agentes sociales, impulso a los ODS y otras iniciativas, que podrás ir conociendo en este blog.

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Mujer e Industria. Caminamos con Araski para avanzar en igualdad.

En Rpk, nos damos cuenta, no solo por el sector en el que ejercemos nuestra labor empresarial, sino, cada día en nuestra sociedad de proximidad, que aún nos queda por recorrer camino en equidad entre mujeres y hombres.

Como cooperativa de trabajo asociado estamos enfocados a la construcción de una sociedad más cohesionada y más justa en una clara transformación social. No podemos ser ajenos a que vivimos una realidad donde los planteamientos más individuales están generado comportamientos de un alto coste en clave de sostenibilidad y equidad social.

Así, hemos incluido en nuestra guía estratégica 19-22, un vector que llamamos  Mujer e Industria. Dentro del mismo, se enmarca nuestra propia transformación interna, que articularemos mediante el plan de igualdad que ya estamos comenzando a preparar y desplegaremos en 2019. Así como la participación en distintos foros sectoriales nacionales e internacionales, colaboraciones con centros de formación y entidades de desarrollo social y otros agentes, para contar que la Industria tiene en Rpk una puerta de entrada en Igualdad.

Comprometidas también con caminar en compañía de iguales, con quienes impulsar esta clave,  decidimos hacerlo con las mujeres y hombres de Araski, presentando una alianza para impulsar la transformación social, llevando a la misma los valores cooperativos, y en especial el de Equidad. Trabajando para que todas las niñas y mujeres sientan que son libres de escoger el camino de autocuidado, cooperación y protagonismo social y empresarial que deseen.

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¿En qué va a consistir esta alianza de colaboración?

Vamos a aprovechar esta oportunidad para desarrollar una serie de actividades con nuestras propias Personas en Rpk y cómo no, tanto con las mujeres y hombres de Araski, como con las familias que se acercan a nuestros partidos a lo largo de la liga.

Iremos compartiendo con vosotras y vosotros experiencias, que van desde Open Day Rpk, educación en Valores en centros escolares y profesionales, actividades con las niñas de todas las categorías, a concursos en los partidos, y alguna sorpresa más. En definitiva, muchas oportunidades de contar a la sociedad que hay una forma distinta y cooperativa de hacer empresa, una forma más sostenible, bella y valiosa de hacer sociedad y de construir una manera más libre y protagonista de ser mujer en ella.

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